##问你老板5个最好的问题##
无论你是否开始与新老板合作，或者你已经与他们合作了一段时间，这些问题都可以创造一个相互成功的动力。
从你所分享姓氏的人到最贴近胸膛的最好的朋友，每一段关系都有着与生活不同的目的。虽然你可能不认为它是各种联盟，但你与老板建立的关系会对你职业生涯的发展产生影响。这不是一次又一次的谈话，而是经常检查，以促进信任和忠诚。
正如职业专家Jill Tipograph所解释的那样，无论你是否开始与新经理合作，或者你已经在高层工作了一段时间，有许多关键问题可以创造一个相互成功的动力。
你的要求是多么重要，背景是至关重要的 - 毕竟你永远不想在忙碌的季节中寻找。“问题应该措辞化，以便它们直截了当，容易回答并与工作联系起来。在这种情况下，你不会采访你的经理，“她解释道。“您正在收集满足经理和团队需求所需的重要信息，这样您才能获得成功。如果你这样做，你会对你的关系感到更加自在，减轻压力。“
在这里，有几个要考虑添加到您的下一个一对一议程：
“你从哪里来？”
不，这不仅仅是你第一次遇到某人时的破冰船，而是与你的经理讨论的一个恰当而重要的问题。您不需要完全直截了当，但可以表达您对理解经理背景的兴趣，同时也可以展示您自己的经历。正如Tipograph所解释的那样，您可能会发现一些可以帮助您相互联系或互相帮助的共享体验。
“如果你的经理在另一家公司经营一支非常相似的团队，你可以帮助经理融入你公司的文化和后勤，”她继续道。“或者，如果你的经理对你的公司有更多的经验，但在这种类型的团队环境中更少，你可能会发现自己是一个指导，在团队的专业领域培训你的经理。”
通过提出这个问题 - 您可能会问任何新的同事 - 您都可以获得更多了解彼此的好处。
“你认为我能做得更有成效吗？”
可能需要一点勇气才能进入这场对话，但是MentorcliQ Paul MacCartney的首席学习官强调了这一调查的重要性。虽然你可能需要忍受建设性的批评，但它也会帮助你在公司内部取得更大的成功。
他解释说：“提出这个问题可以让你的老板能够解决他们可能对你的表现产生的担忧，但却一直犹豫不决。” “通过询问这一点，你表明你愿意接受批评和建议。”
这不仅证明您关心自己的表现，而且还致力于不断进步和提高您的技能。
你会说我的优势是什么？
每个硬币总有两面，对于你可能更擅长的每个领域，职业教练谢丽尔帕尔默分享，你可能拥有的品质可以脱颖而出。即使他们的意思是，她也注意到许多老板在需要时忘记花时间表扬。重要的是要知道你发光的地方，不仅是你当前的角色，还有它如何影响未来的机会。
“问这个问题会让你知道老板认为你的积极点。而且，当你面试其他职位并且面试官问你“你有什么优势？”时，这对你有帮助。然后，你可以如实地客观地谈论老板强调的优势，“她解释道。
“你希望我如何管理任务？”
如果您已经在工作环境中度过了一段热门话题，那么您就知道每位经理都有一种与员工互动的首选方法。虽然有些人是亲自动手的，但其他人则允许自治，有些则是有任务管理的强迫症。
Tipograph说，不要遇到任何错误传达的情况，最好问问老板的首选风格。这不仅可以确保它们保持在您的可交付成果的循环中，而且还表明了积极主动的态度。在某些特定情况下，它可以揭示出他们可以为他们承担的弱点。
“如果你的经理对每月制作一次繁琐的预算报告的前景感到不满，那么你的会计背景可以通过提供初步准备来帮助你减轻负担，”她解释道。“如果你发现你们两个都不倾向于某些关键任务，那么你们彼此不喜欢的心理联系可以变成一个目标。
“同意每个月首先完成最差的任务; 允许你们快速移动它，然后将注意力转移到你工作中更有趣的方面。“
“你最直接的目标是什么？我如何帮助你获得它？”
请注意，这不是你的目标 - 而是你的老板。无论是个人的职业描述还是球队的工作效率，MacCartney都表示你对这个问题采取了团队合作态度。
更重要的是，它表明你注意到你老板的进步，而不是狭隘地专注于你自己。在审查季节来临时，您的经理可能会记住您对细节和体贴的关注。
“通过将自己定位为你老板的盟友，你建立了信任的基础，这无疑会增强你现在和将来的职业前景，”他补充道。
